El número de Dunbar
Un límite cognitivo para el número de personas con las que uno puede mantener relaciones sociales estables, en las que un individuo sabe quién es cada persona y cómo cada persona se relaciona con todas las demás.
El estudio muestra que:
- Relación cercana: 5 personas.
- Compartir confianza profunda: 15 personas.
- Relaciones significativas: 50 personas.
- Contactos activos: 150 personas.
¿Por qué este límite es 150?
Esto se debe al límite de nuestra capacidad cognitiva. Esta es nuestra capacidad para razonar, resolver problemas y comprender ideas complejas. A medida que aumenta el tamaño del equipo, la carga cognitiva del equipo también aumenta y la comunicación sufre, rompiendo así el beneficio de un equipo grande.
Origen
En la década de 1990, el antropólogo británico Robin Dunbar encontró una correlación entre el tamaño del cerebro de los primates y el tamaño promedio del grupo social. Usando el tamaño promedio del cerebro humano y extrapolando de los resultados de los primates, propuso que los humanos pueden mantener cómodamente 150 relaciones estables. Dunbar teorizó que:
“este límite es una función directa del tamaño relativo del neocórtex, y que esto, a su vez, limita el tamaño del grupo […] el límite impuesto por la capacidad de procesamiento neocortical es simplemente sobre el número de individuos con los que se puede mantener una relación interpersonal estable”.
El número también incluye colegas pasados, como amigos de la escuela secundaria, con los que una persona querría reencontrarse si se encontraran de nuevo.
¿Cómo se relaciona esto con los Equipos?
- Equipos individuales: 5-9 personas.
- Hay confianza compartida entre los miembros del equipo.
- La confianza se construye con el tiempo.
- Por lo tanto, deben ser un equipo a largo plazo.
- Grupo: 50 personas.
- Pueden tener relaciones significativas.
- Comparten un dominio o subdominio.
- Entienden los desafíos y se ayudan mutuamente.
- División: 150 personas