El Número de Dunbar
Un límite cognitivo de cuántas relaciones sociales estables podemos mantener. Saber quién es cada persona y cómo se relaciona con las demás.
El estudio muestra que:
- Relación cercana: 5 personas.
- Confianza profunda: 15 personas.
- Relaciones significativas: 50 personas.
- Contactos activos: 150 personas.
¿Por qué este límite es 150?
Por nuestra capacidad cognitiva limitada. Nuestra capacidad para razonar, resolver problemas y entender ideas complejas tiene un tope. Al crecer el equipo, aumenta la carga cognitiva y la comunicación sufre. Por eso un equipo muy grande pierde sus beneficios.
Origen
En los 90, el antropólogo Robin Dunbar encontró una correlación entre el tamaño del cerebro de los primates y el tamaño de su grupo social. Extrapoló los resultados al cerebro humano y propuso que podemos mantener unas 150 relaciones estables. Dunbar teorizó que:
“Este límite depende directamente del tamaño del neocórtex, que a su vez limita el tamaño del grupo […] El límite impuesto por la capacidad de procesamiento neocortical es simplemente el número de personas con las que se puede mantener una relación estable.”
Este número incluye también colegas del pasado, como amigos del instituto, con los que querrías reencontrarte si os volvierais a ver.
¿Cómo se aplica esto a los equipos?
- Equipos individuales: 5-9 personas.
- Confianza compartida entre los miembros.
- La confianza se construye con el tiempo.
- Deben ser equipos a largo plazo.
- Grupo: 50 personas.
- Relaciones significativas.
- Comparten un dominio o subdominio.
- Entienden los retos y se ayudan mutuamente.
- Division: 150 personas.