Responsabilidades de un Tech Lead

El Modelo de Carrera Tridente de Patrick Kua tiene tres vías. Cada vía representa dónde las personas pasan la mayor parte de su tiempo o energía.
Historia Arquetípica
Contribuidor Individual
- 70–80% del tiempo dedicado a “Ejecutar, hacer”.
- Diseñar. Testear. Programar.
Gestión
- 70–80% del tiempo dedicado a “Gestionar el sistema”.
- Planificar. Organizar. Apoyar. Presupuestar.
Líder Técnico
- 70–80% del tiempo dedicado a “Liderar Temas Técnicos y Equipos”.
- Alinear al Equipo. Visión Técnica. Aumentar el Conocimiento Técnico. Gestión de Riesgo Técnico y Deuda Técnica.
¿Qué es un Tech Lead?
“Un Tech Lead es un ingeniero de software, responsable de liderar un equipo de desarrollo, y responsable de la calidad de sus entregables técnicos.” (fuente)

Un Tech Lead es un Desarrollador que es un Líder
Un buen líder se asegura de que el equipo se mueva en la misma dirección. El equipo avanza más lejos todos juntos, en lugar de simplemente personas que trabajan “juntas”.
Habilidades de liderazgo en las que invertir
- Empatía
- Autoconciencia
- Motivación
- Resolución de Conflictos
- Comunicación
- Coaching
- Feedback
- Influencia
- Delegación
El rol de Tech Lead es una posición de liderazgo, no necesariamente una posición de gestión.
Sorpresas y Luchas
- Sentirse Solo: “Outsider”. Rol diferente. Escudo/Filtro.
- Incertidumbre: Sin respuesta correcta. Hábito binario. Información imperfecta.
- Las personas son desconcertantes: Únicas. Diferentes fortalezas. Arquetipos.
Un Gran Tech Lead
Un gran Líder Técnico realmente se enfoca en desarrollar a otros, para que el equipo obtenga mejores capacidades.
¿Decir o Delegar?
El objetivo es alcanzar una delegación completa, paso a paso. Se trata de empezar a trasladar responsabilidades a otras personas, para que también crezcan. También puede depender de las habilidades, motivaciones y urgencia de la tarea.

“Nadie es perfecto, pero un equipo puede serlo.” - Meredith Belbin
Puntos clave
- Tech Lead es un cambio de rol.
- Requiere habilidades de liderazgo.
- Otros han estado en este camino.
- Hay muchos recursos disponibles.
- Pasa del modo creador al multiplicador.
Libros recomendados en este campo
- Extreme Programming
- The Manager’s Path
- The art of Leadership
- Peopleware
- High Output Management
- Become an Effective Software Engineering Manager