Responsabilidades de un Tech Lead
El Modelo de Carrera Tridente de Patrick Kua tiene tres vías. Cada una representa dónde uno pasa la mayor parte de su tiempo o energía.
Historia Arquetípica
Contribuidor Individual
- 70–80% del tiempo dedicado a “Ejecutar, hacer”.
- Diseñar. Testear. Programar.
Gestión
- 70–80% del tiempo dedicado a “Gestionar el sistema”.
- Planificar. Organizar. Apoyar. Presupuestar.
Líder Técnico
- 70–80% del tiempo dedicado a “Liderar Temas Técnicos y Equipos”.
- Alinear al Equipo. Visión Técnica. Aumentar el Conocimiento Técnico. Gestión de Riesgo Técnico y Deuda Técnica.
¿Qué es un Tech Lead?
“Un Tech Lead es un ingeniero de software, responsable de liderar un equipo de desarrollo, y responsable de la calidad de sus entregables técnicos.” (fuente)
Un Tech Lead es un Desarrollador que es un Líder
Un buen líder se asegura de que el equipo vaya en la misma dirección. Juntos se avanza más lejos que siendo solo personas que trabajan “juntas”.
Habilidades de liderazgo en las que invertir
- Empatía
- Autoconciencia
- Motivación
- Resolución de Conflictos
- Comunicación
- Coaching
- Dar retroalimentación
- Influencia
- Delegación
El rol de Tech Lead es una posición de liderazgo, no necesariamente una posición de gestión.
Sorpresas y Luchas
- Sentirse solo: te conviertes en un “outsider”. Tienes un rol diferente. Eres escudo y filtro.
- Incertidumbre: no hay respuesta correcta. Vienes del hábito binario del código. Trabajas con información imperfecta.
- Las personas desconciertan: son únicas, con diferentes fortalezas y arquetipos.
Un Gran Tech Lead
Un gran Tech Lead se enfoca en desarrollar a otros para que el equipo mejore sus capacidades.
¿Decir o Delegar?
El objetivo es alcanzar una delegación completa, paso a paso. Hay que trasladar responsabilidades a otras personas para que también crezcan. Esto depende de sus habilidades, motivaciones y la urgencia de la tarea.
“Nadie es perfecto, pero un equipo puede serlo.” - Meredith Belbin
Puntos clave
- Tech Lead es un cambio de rol.
- Requiere habilidades de liderazgo.
- Otros han estado en este camino.
- Hay muchos recursos disponibles.
- Pasa del modo creador al multiplicador.
Libros recomendados en este campo
- Extreme Programming
- The Manager’s Path
- The art of Leadership
- Peopleware
- High Output Management
- Become an Effective Software Engineering Manager