La belleza del liderazgo
El liderazgo no es sinónimo de gestión, no tiene nada que ver con títulos o atributos personales. Entonces, ¿qué es? ¿Cómo podemos convertirnos en líderes? Y lo más importante, ¿por qué?
Mientras investigaba este tema, encontré “What is leadership” por Kevin Kruse, que me gustó particularmente. Pensé en compartir los puntos clave de ese post ya que expresa muy bien los puntos generales sobre qué es y qué no es liderazgo.
¿Qué no es liderazgo?
El liderazgo no tiene nada que ver con títulos. Solo porque tengas un título de nivel C, no te convierte automáticamente en un “líder”. No necesitas un título de liderazgo para convertirte en líder.
El liderazgo no tiene nada que ver con tus atributos personales. El liderazgo no es un adjetivo. No tienes que ser una persona extrovertida carismática para practicar el liderazgo.
El liderazgo y la gestión no son sinónimos. La gestión necesita planificar, medir, monitorear, coordinar, resolver, contratar, despedir, etc. Los managers gestionan cosas. Los líderes lideran personas.
¿Qué es liderazgo?
“Un líder es alguien que tiene seguidores.” Peter Drucker.
Esta definición es demasiado simplista y puede ser peligrosa. Solo porque tengas “bajo ti” algunas personas que hacen lo que dices simplemente “siguiendo órdenes” no significa que seas un líder. Podrías ser un comandante, pero no necesariamente un líder.
“La capacidad de traducir la visión en realidad.” Warren Bennis.
Cada sprint, visualizas frutos en tu jardín. Y trabajas hacia ello y lo haces realidad. Esto te hace jardinero, no líder.
“Los líderes serán aquellos que empoderen a otros.” Bill Gates.
Empoderar a otros es esencial, pero falta la visión u objetivo común.
“El liderazgo es influencia.” John Maxwell.
Un manager tiene el poder de despedir miembros del equipo, lo que proporciona mucha influencia. Lo mismo que un ladrón con una pistola que tiene “influencia” sobre sus víctimas. Nos falta la fuente de influencia.
Entonces, ¿qué tal combinarlas todas?
“El liderazgo es un proceso de influencia social, que maximiza los esfuerzos de otros hacia el logro de un objetivo.” Kevin Kruse
Elementos clave de esta definición:
- El liderazgo comienza desde la influencia social, no la autoridad o el poder
- El liderazgo requiere otros, no necesariamente subordinados directos
- Incluye un objetivo
- No hay mención de un título o atributos de ningún tipo
Fin de los puntos clave de “What is leadership” por Kevin Kruse.
¿Por qué alguien querría convertirse en líder?
Necesitamos dejar claro que hay dos concepciones diferentes al hacer esa pregunta, y necesitamos separarlas desde el principio.
Está el aspecto del “título de líder”, que usualmente está asociado con la posición de gestión. No estoy hablando de ese. Puedes ser un gran manager y un pésimo líder.
Un líder es una persona con la actitud de factor multiplicador que quiere desarrollar habilidades específicas (relacionadas con su influencia social) para impulsar aún más el valor que producen.
Entonces, ¿puede cualquiera convertirse en líder? ¿Cuáles son esas habilidades que necesitas para ser un líder?
¿Puede todo el mundo convertirse en líder?
Ahora que hemos encontrado una definición de liderazgo, podemos acordar que esta definición podría tener diferentes grados aplicados dependiendo del tipo de persona y responsabilidades que quieran.
Sin embargo, para convertirte en líder, necesitas habilidades específicas. Estas son las que encuentro más importantes:
- Excelente comunicación, dando apoyo y habilitando a las personas a tu alrededor
- Liderar con el ejemplo, especialmente para convertirte en una mejor versión de ti mismo
- Pasión por compartir tus habilidades de liderazgo, para que construyas otros líderes
El liderazgo comienza dentro de tu propia vida y comportamiento.
Soy consciente de que no todo el mundo podría querer aceptar los cambios necesarios para convertirse en líder, pero verdaderamente creo que todos pueden desarrollar ciertas habilidades de liderazgo hasta cierto punto, lo que también significa inspirar a las personas a tu alrededor.
¿Cómo convertirse en un mejor líder?
Puedes obtener inspiración de muchas fuentes diferentes. Si bien es cierto que puedes aprender mucho de tus propios errores y éxitos, e incluso de las personas a tu alrededor, creo que es muy óptimo escuchar la sabiduría de las experiencias de otras personas fuera de tu círculo. Por ejemplo escuchando podcasts, ted-talks, libros, o incluso audiolibros.
Lecturas relacionadas
- Turn the Ship Around!, por L. David Marquet
- Leaders Eat Last, por Simon Sinek
- The Art of Leadership, por Michael Lopp
- Dare to lead, por Brené Brown