La Belleza del Liderazgo
El liderazgo no es sinónimo de gestión, no tiene nada que ver con títulos o atributos personales. Entonces, ¿qué es? ¿Cómo podemos convertirnos en líderes? Y lo más importante, ¿por qué?
Investigando este tema, encontré “What is leadership” de Kevin Kruse, que me gustó mucho. Quiero compartir los puntos clave de ese post porque explica muy bien qué es y qué no es liderazgo.
¿Qué no es liderazgo?
El liderazgo no tiene nada que ver con títulos. Tener un cargo de nivel C no te convierte automáticamente en líder. No necesitas un título para serlo.
Tampoco tiene que ver con atributos personales. No hace falta ser extrovertido ni carismático para practicar el liderazgo.
Liderazgo y gestión no son lo mismo. Gestionar implica planificar, medir, monitorear, coordinar, resolver, contratar, despedir… Los managers gestionan cosas. Los líderes lideran personas.
¿Qué es liderazgo?
“Un líder es alguien que tiene seguidores.” Peter Drucker.
Esta definición es demasiado simplista y puede ser peligrosa. Que tengas personas “bajo ti” haciendo lo que dices porque “siguen órdenes” no te convierte en líder. Podrías ser un comandante, pero no necesariamente un líder.
“La capacidad de traducir la visión en realidad.” Warren Bennis.
Cada sprint, visualizas frutos en tu jardín. Y trabajas hacia ello y lo haces realidad. Esto te hace jardinero, no líder.
“Los líderes serán aquellos que empoderen a otros.” Bill Gates.
Empoderar a otros es esencial, pero falta la visión u objetivo común.
“El liderazgo es influencia.” John Maxwell.
Un manager tiene el poder de despedir miembros del equipo, lo que da mucha influencia. Igual que un ladrón con pistola tiene “influencia” sobre sus víctimas. Nos falta la fuente de esa influencia.
Entonces, ¿qué tal combinarlas todas?
“El liderazgo es un proceso de influencia social, que maximiza los esfuerzos de otros hacia el logro de un objetivo.” Kevin Kruse
Elementos clave de esta definición:
- El liderazgo comienza desde la influencia social, no la autoridad o el poder
- El liderazgo requiere otros, no necesariamente subordinados directos
- Incluye un objetivo
- No hay mención de un título o atributos de ningún tipo
Fin de los puntos clave de “What is leadership” por Kevin Kruse.
¿Por qué alguien querría convertirse en líder?
Hay dos concepciones diferentes en esta pregunta, y conviene separarlas desde el principio.
Por un lado está el “título de líder”, asociado normalmente con puestos de gestión. No me refiero a eso. Puedes ser un gran manager y un pésimo líder.
Un líder es alguien con actitud de multiplicador. Busca desarrollar habilidades (relacionadas con su influencia social) para potenciar el valor que genera.
Entonces, ¿puede cualquiera convertirse en líder? ¿Cuáles son esas habilidades necesarias?
¿Puede todo el mundo convertirse en líder?
Con esta definición clara, podemos ver que el liderazgo tiene distintos grados según la persona y las responsabilidades que quiera asumir.
Para convertirte en líder necesitas habilidades específicas. Estas son las que considero más importantes:
- Excelente comunicación, dando apoyo y habilitando a las personas a tu alrededor
- Liderar con el ejemplo, especialmente para convertirte en una mejor versión de ti mismo
- Pasión por compartir tus habilidades de liderazgo, para que construyas otros líderes
El liderazgo comienza dentro de tu propia vida y comportamiento.
Sé que no todos quieren aceptar los cambios necesarios para convertirse en líder. Pero creo de verdad que cualquiera puede desarrollar ciertas habilidades de liderazgo, lo que también significa inspirar a quienes te rodean.
¿Cómo convertirse en un mejor líder?
Puedes inspirarte en muchas fuentes. Aprendes de tus errores y éxitos, y de quienes te rodean. Pero también es muy útil escuchar la sabiduría de gente fuera de tu círculo: podcasts, charlas TED, libros, audiolibros…