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El Principio de Peter

El Principio de Peter

El principio de Peter establece que una persona que es competente en su trabajo será ascendida a una posición que requiere habilidades diferentes. Si la persona ascendida carece de las habilidades requeridas para el nuevo rol, será incompetente en el nuevo nivel y no será ascendida de nuevo.

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Una persona que es competente en su trabajo será ascendida a una posición que requiere otras habilidades. Si carece de las habilidades para el nuevo rol, será incompetente en el nuevo nivel y no será ascendida de nuevo.

Si la persona es competente en el nuevo rol, será ascendida de nuevo y continuará siendo ascendida hasta alcanzar un nivel en el que sea incompetente. Siendo incompetente, el individuo no calificará para promoción de nuevo, y así permanecerá atascado en esta posición final o meseta de Peter.


Hay incentivos en juego. Las personas trabajan duro para alcanzar una posición o salario particular. Una vez que lo logran, algunas se vuelven perezosas. Una vez que las personas pierden la pasión, dejan de aprender. Pueden fallar en mantenerse al día con los nuevos desarrollos, lo que puede llevar a una mala calidad del trabajo. Para proteger su zona de confort, desafían cualquier nueva idea o persona que pueda hacer su vida incómoda. Los empleados incompetentes a menudo están insatisfechos.


¿Has experimentado el Principio de Peter?

He visto esto varias veces durante mi carrera de 10 años, trabajando en diferentes empresas con personas en varios departamentos a diferentes niveles. Es ciertamente más peligroso de lo que parece porque puede matar el espíritu de un ambiente y empresa saludables.

Crear conciencia sobre esto puede ayudarte a ser cauteloso para evitar que esto te pase a ti, o al menos activar advertencias cuando sientas que esto podría estar pasándote.

¿Qué puedes hacer al respecto?

Si puedes reconocer esta situación dentro de tu empresa, recomiendo ayudar a crear conciencia sobre ello. Hablen entre ustedes. Si sientes que no puedes, eso es un síntoma de un ambiente de trabajo no saludable, y eso es algo más significativo con lo que lidiar.

Si eres quien está experimentando esto en “primera persona”, te recomendaría:

  • Habla con tu manager; pide formación, mentoría o lo que necesites para obtener las habilidades que te faltan, desde confianza, comunicación o cualquier cosa que pueda ayudar a tu nuevo rol. Quizás no recibiste suficiente o formación adecuada para el nuevo trabajo, que requiere habilidades diferentes.

  • Considera volver a donde eras bueno y seguir dominando eso, ayudando e inspirando a los que están junto a ti. No todos tienen que ser ascendidos todo el tiempo.


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