97 cosas que todo Engineering Manager debería saber
Sabiduría colectiva de los expertos
Tu trabajo como manager es crear claridad. Claridad y más claridad.
La lección principal #
Tu trabajo como manager es crear claridad. Claridad y más claridad.
Ideas clave #
- Trabaja en corregir tus propias manías.
- Haz experimentos en lugar de tomar decisiones definitivas.
- “Test de malas noticias”: si tienes dos tareas, delega aquella sobre la que preferirías dar malas noticias.
- Cuando un equipo tiene problemas, responde primero dos preguntas:
- ¿Cómo creo claridad?
- ¿Cómo creo capacidad?
- Pide que te aclaren las cosas.
- Para dar feedback constructivo, observa dónde la persona se bloquea, se desvía o se descuida.
- Gestionar no es un ascenso. Es un cambio de carrera.
- La mayoría de las disfunciones vienen de objetivos poco claros.
- Con fecha límite fija, el alcance y la calidad siempre son negociables.
- El contagio emocional existe.
- Si eres nuevo como manager, escucha y entiende antes de cambiar nada.
- Buenas preguntas de entrevista:
- ¿Qué has aprendido en los últimos seis meses?
- Cuéntame de una vez que fallaste y qué aprendiste.
- ¿Tienes las habilidades y experiencia para este trabajo?
- Las quejas son buenas: significan que confían en ti.
Otro artículo con ideas clave más detalladas: Danlebrero Blog ;)