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La Ciencia de Lean Software y DevOps: Construyendo y Escalando Organizaciones Tecnológicas de Alto Rendimiento

Accelerate explora cómo los equipos de desarrollo de software que usan Lean Software y DevOps pueden medir su rendimiento y cómo el rendimiento de los equipos de ingeniería de software impacta el rendimiento general de una organización.

Nota: DevOps trata de integrar y automatizar el desarrollo de software (Dev) y las operaciones de TI (Ops), enfocándose en mejorar (y acortar) el ciclo de vida de desarrollo de sistemas.

Capacidades Clave

Entrega Continua

  • Usar Control de Versiones para todos los Artefactos de Producción
  • Automatizar tu Proceso de Despliegue
  • Implementar Integración Continua
  • Usar Métodos de Desarrollo Basado en Trunk
  • Implementar Automatización de Tests
  • Entrega Continua (CD)

Arquitectura

  • Usar una Arquitectura Débilmente Acoplada

Producto y Proceso

  • Recopilar e Implementar Feedback del Cliente
  • Hacer Visible el Flujo de Trabajo a través del Value Stream
  • Trabajar en Lotes Pequeños
  • Fomentar y Habilitar la Experimentación del Equipo

Gestión Lean y Monitoreo

  • Tener Procesos Ligeros de Aprobación de Cambios
  • Monitorear la Aplicación e Infraestructura para Informar Decisiones de Negocio
  • Verificar la Salud del Sistema Proactivamente
  • Mejorar Procesos y Gestionar el Trabajo con Límites WIP (Work-In-Process)
  • Visualizar el Trabajo para Monitorear la Calidad y Comunicar a través del Equipo

Cultural

  • Apoyar una Cultura Generativa
  • Fomentar y Apoyar el Aprendizaje
  • Apoyar y Facilitar la Colaboración entre Equipos
  • Proporcionar Recursos y Herramientas que Hacen el Trabajo Significativo
  • Apoyar o Encarnar el Liderazgo Transformacional

Cuatro Métricas Clave

  • Lead Time de Cambio
    • Tiempo para implementar, probar y entregar código para una funcionalidad
  • Frecuencia de Despliegue
    • Número de despliegues en un período de tiempo dado
  • Tasa de Fallo de Cambios
    • Porcentaje de cambios fallidos sobre todos los cambios (independientemente del éxito)
  • Tiempo Medio de Recuperación
    • Tiempo que toma restaurar el servicio después de un fallo en producción
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