Accelerate by Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim

Accelerate explora cómo los equipos que usan Lean Software y DevOps pueden medir su rendimiento. También muestra cómo el rendimiento de ingeniería impacta a toda la organización.

Nota: DevOps integra y automatiza el desarrollo de software (Dev) con las operaciones de TI (Ops). El foco: mejorar y acortar el ciclo de vida de desarrollo.

Capacidades Clave

Entrega Continua

• Usar Control de Versiones para todos los Artefactos de Producción
• Automatizar tu Proceso de Despliegue
• Implementar Integración Continua
• Usar Métodos de Desarrollo Basado en Trunk
• Implementar Automatización de Tests
• Entrega Continua (CD)

Arquitectura

• Usar una Arquitectura Débilmente Acoplada

Producto y Proceso

• Recopilar e Implementar Feedback del Cliente
• Hacer Visible el Flujo de Trabajo a través del Value Stream
• Trabajar en Lotes Pequeños
• Fomentar y Habilitar la Experimentación del Equipo

Gestión Lean y Monitoreo

• Tener Procesos Ligeros de Aprobación de Cambios
• Monitorear la Aplicación e Infraestructura para Informar Decisiones de Negocio
• Verificar la Salud del Sistema Proactivamente
• Mejorar Procesos y Gestionar el Trabajo con Límites WIP (Work-In-Process)
• Visualizar el Trabajo para Monitorear la Calidad y Comunicar a través del Equipo

Cultural

• Apoyar una Cultura Generativa
• Fomentar y Apoyar el Aprendizaje
• Apoyar y Facilitar la Colaboración entre Equipos
• Proporcionar Recursos y Herramientas que Hacen el Trabajo Significativo
• Apoyar o Encarnar el Liderazgo Transformacional

Cuatro Métricas Clave

• Lead Time de Cambio
  • Tiempo para implementar, probar y entregar código para una funcionalidad
• Frecuencia de Despliegue
  • Número de despliegues en un período de tiempo dado
• Tasa de Fallo de Cambios
  • Porcentaje de cambios fallidos sobre todos los cambios (independientemente del éxito)
• Tiempo Medio de Recuperación
  • Tiempo que toma restaurar el servicio después de un fallo en producción