Gestión de Alto Rendimiento by Andrew S. Grove
El ex CEO de Intel comparte cómo construir y dirigir una empresa. Un manual práctico y un manifiesto de gestión.
Un clásico de Silicon Valley. El ex presidente y CEO de Intel comparte su perspectiva sobre cómo construir y dirigir una empresa. Es un manual práctico para navegar escenarios de negocios reales y un manifiesto de gestión que puede cambiar tu forma de trabajar.
Secciones
- Apalancamiento gerencial
- Formación
- Motivación
- Reuniones y decisiones
- Reuniones uno a uno
- Delegación y madurez relevante para la tarea
- KPIs
- Evaluaciones de desempeño
- Entrevistas
- Promociones y reciclaje
Un buen resumen de las conclusiones por Marc Koenig: