Serie Agile y XP
Agile y XP en la práctica, no en el certificado: ciclos de feedback cortos, pair programming y todo en continuo.
6 partes
- 1
¿Cómo puedes ayudar a tus compañeros a abrazar el cambio?
El software exige aprendizaje continuo. Cómo crear espacios en tu equipo para salir de la zona de confort y abrazar el cambio.
- 2
¿Cómo puedes trabajar con otros equipos que no son agile?
Aplicas los valores y prácticas de extreme programming. ¿Cómo trabajas entonces con los equipos de alrededor que no son agile?
- 3
Matando la agilidad con reuniones excesivas
Las reuniones aburridas están matando el agile. Cuándo el proceso deja de ayudar y empieza a esclavizar al equipo.
- 4
¿Por qué "no deberíamos" desplegar a producción los viernes?
El pánico a desplegar los viernes. ¿Tiene sentido prohibir un día entero de entregar valor a tus clientes?
- 5
¿Por qué Agile si ya haces Scrum, Kanban, SAFe o Waterfall?
¿Por qué Agile si ya haces Scrum, Kanban o SAFe? Cómo gestionas la organización define su calidad, y qué la mata de verdad.
- 6
Ajusta la revisión al riesgo, no al ritual
No todo cambio necesita la misma revisión. Ship, Show, Ask ajusta el proceso al riesgo, sin perder calidad ni colaboración.
