Ship, Show, Ask
En equipos que se mueven rápido, una de las mayores tensiones que enfrentamos es esta: ¿Cómo seguimos entregando sin comprometer la calidad o la colaboración? El enfoque tradicional de pull requests a menudo ralentiza la…
En equipos que se mueven rápido, una de las mayores tensiones que enfrentamos es esta: ¿Cómo seguimos entregando sin comprometer la calidad o la colaboración? El enfoque tradicional de pull requests a menudo ralentiza la…
Waterfall es como seguir un camino recto donde te mueves de un paso al siguiente en un orden definido — como el agua fluyendo por una cascada a través de diferentes etapas. El problema es que cada paso puede llevar mucho…
Una historia sobre un proyecto imposible donde todos juegan a la política, arreglan bugs críticos sin parar y desperdician esfuerzos en parches rápidos en vez de ayudar al negocio a prosperar.
¿Por qué Agile, si ya haces Scrum, Kanban, SAFe o Waterfall? Cómo gestionamos una organización define su calidad. Una excelente gestión es crucial para evitar la trampa del Waterfall si buscamos construir un entorno Agil…
He escuchado múltiples veces, de varias personas, la idea de pánico hacia desplegar los viernes. ¿Qué tan buena es esa idea de prohibir el día antes del fin de semana entregar nuevo valor a nuestros clientes?
La mayoría de las startups fracasan, pero muchos de esos fracasos se pueden evitar. El método Lean Startup es un enfoque que está cambiando cómo se crean empresas y se lanzan productos en todo el mundo.
Los proyectos Waterfall solían pasarse de presupuesto y entregar software mediocre. En 2001, un grupo de desarrolladores firmó un manifiesto de 68 palabras que cambiaría todo.
Esto será controvertido, pero hablemos de la posición de QA. La verdad oculta detrás de la falta de calidad del software y por qué esto debería preocuparte si escribes software.
Cómo medir el rendimiento de equipos de software y cómo ese rendimiento impacta a toda la organización. La ciencia detrás de Lean Software y DevOps.
Mi entrevista con devm.io sobre Agile y Extreme Programming. Agile es más sobre CÓMO haces ciertas cosas, en lugar de QUÉ cosas haces.
Las personas se vuelven esclavas de sistemas que se supone que ayudan. Las reuniones aburridas están matando el agile. Las reuniones requieren participación activa de todos. De lo contrario, podrías no ser esencial para …
Asumamos que ya sabes qué es el manifiesto agile. Consideremos que aplicas la mayoría de los valores, principios y prácticas de extreme programming. ¿Cómo puedes trabajar con otros equipos que no son agile?
¿Qué hacer cuando trabajas en "software malo" y no puedes mejorarlo porque va en contra de las creencias de tus compañeros? ¿Deberías cambiar de empresa?
Una guía práctica para product managers y diseñadores que quieren tomar mejores decisiones y crear productos que realmente importen a sus clientes.
Entrega valor constantemente en iteraciones cortas. ¿Por qué? Porque esto te ayudará a obtener retroalimentación, y la retroalimentación es necesaria para tomar las decisiones correctas.
El desarrollo de software como práctica de ingeniería real. Para dominarlo hay que ser experto en aprender y gestionar la complejidad.
Cómo estructurar equipos dinámicos e interacciones que permitan adaptarse rápido a nuevas condiciones y entregar software de forma ágil y segura.
Nuestra profesión está en constante evolución y exige aprendizaje continuo. Abrazar el cambio no es opcional en software. Hay que crear espacios para salir de nuestra zona de confort.
Blue Work y Red Work son conceptos que David Marquet describe en su libro 'Leadership is Language'. Ambos requieren mentalidades diferentes y tienen lenguajes distintos.
Hablemos de los beneficios de los Pull Requests y el Pair Programming, y mis reflexiones sobre estos después de algunos años de experiencia con ellos.
Por qué Scrum se estanca y cómo mejorar tus resultados divirtiéndote en el proceso.
Cómo entender el rol del product owner y dar forma al producto.
Cómo entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto usando un marco de trabajo ágil que realmente funciona
Uncle Bob, uno de los padres fundadores de Agile, vuelve a lo básico: qué fue Agile, qué es y qué será.
XP busca producir mejor software y mejor calidad de vida para el equipo. Es el framework ágil más específico en cuanto a prácticas de ingeniería.
En cinco días pasas de idea a prototipo y decisión. Una fórmula práctica para probar ideas, tanto en startups como en grandes empresas.