El Cuello de Botella Humano
Los agentes de IA entregan más rápido de lo que puedes revisar. La respuesta no es ir más rápido. Es elegir dónde importa de verdad tu atención.
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Agile en la práctica: ciclos de feedback cortos frente a ceremonias y certificados.
Ship, Show, Ask
No todo cambio necesita la misma revisión. Ship, Show, Ask ajusta el proceso al riesgo, sin perder calidad ni colaboración.
¿Qué Es Waterfall?
Waterfall avanza en etapas fijas, y no da feedback hasta terminar cada una. Por qué eso choca con el desarrollo de software.
El proyecto Fénix
Un proyecto imposible, gente jugando a la política y parches rápidos sin fin, en vez de ayudar al negocio a funcionar.
¿Qué Mata la Agilidad?
¿Por qué Agile si ya haces Scrum, Kanban o SAFe? Cómo gestionas la organización define su calidad, y qué la mata de verdad.
Despliegues los Viernes
El pánico a desplegar los viernes. ¿Tiene sentido prohibir un día entero de entregar valor a tus clientes?
El método Lean Startup
La mayoría de las startups fracasan, y muchos de esos fracasos se pueden evitar. El método que cambió cómo se lanzan productos.
Gestión Ágil de Proyectos
Los proyectos Waterfall se pasaban de presupuesto y entregaban software mediocre. En 2001, 68 palabras lo cambiaron todo.
¿Equipos de QA Dedicados en Software?
Hablemos de la posición de QA. La verdad detrás de la falta de calidad del software, y por qué te concierne si escribes código.
Accelerate
Cómo medir el rendimiento de equipos de software y cómo ese rendimiento impacta a toda la organización. La ciencia detrás de Lean Software y DevOps.
Entrevista sobre XP y Agile
Mi entrevista con devm.io sobre Agile y Extreme Programming. Agile es más sobre CÓMO haces ciertas cosas, en lugar de QUÉ cosas haces.
¿Ignorar Scrum para ser más Agile?
Las reuniones aburridas están matando el agile. Cuándo el proceso deja de ayudar y empieza a esclavizar al equipo.
Trabajando Agile con Equipos No Agile
Aplicas los valores y prácticas de extreme programming. ¿Cómo trabajas entonces con los equipos de alrededor que no son agile?
Diferentes Creencias sobre la Calidad del Software
¿Qué hacer cuando trabajas en "software malo" y no puedes mejorarlo porque va en contra de las creencias de tus compañeros? ¿Deberías cambiar de empresa?
Continuous Discovery Habits
Una guía práctica para product managers y diseñadores que quieren tomar mejores decisiones y crear productos que realmente importen a sus clientes.
El Triángulo de Gestión de Proyectos
Alcance, tiempo y coste: elige dos. Por qué entregar en iteraciones cortas es lo que te da el feedback para decidir bien.
Ingeniería de Software Moderna
El desarrollo de software como práctica de ingeniería real. Para dominarlo hay que ser experto en aprender y gestionar la complejidad.
Topologías de Equipos
Cómo estructurar equipos dinámicos e interacciones que permitan adaptarse rápido a nuevas condiciones y entregar software de forma ágil y segura.
Actualiza tu Equipo para Ser Más Extreme
El software exige aprendizaje continuo. Cómo crear espacios en tu equipo para salir de la zona de confort y abrazar el cambio.
Red Work vs Blue Work
Blue Work y Red Work, los dos modos de trabajo que David Marquet describe en Leadership is Language. Distinta mentalidad, distinto lenguaje.
Pull Requests vs Pair Programming
Hablemos de los beneficios de los Pull Requests y el Pair Programming, y mis reflexiones sobre estos después de algunos años de experiencia con ellos.
Guía de supervivencia Zombie Scrum
Por qué Scrum se estanca y cómo mejorar tus resultados divirtiéndote en el proceso.
Gestión ágil de productos con Scrum
Cómo entender el rol del product owner y dar forma al producto.
Scrum
Cómo entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto usando un marco de trabajo ágil que realmente funciona
Agile Limpio
Uncle Bob, uno de los padres fundadores de Agile, vuelve a lo básico: qué fue Agile, qué es y qué será.
Programación Extrema Explicada
XP busca producir mejor software y mejor calidad de vida para el equipo. Es el framework ágil más específico en cuanto a prácticas de ingeniería.
Sprint
En cinco días pasas de idea a prototipo y decisión. Una fórmula práctica para probar ideas, tanto en startups como en grandes empresas.
Actualiza tu equipo para ser más extremo
En software, abrazar el cambio no es opcional. Cómo crear los espacios que tu equipo necesita para salir de la zona de confort.