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communication

48 artículos

El arte de la comunicación clara en equipos y más allá.

Habilidades Interpersonales

Habilidades Interpersonales

Así que eres desarrollador de software, y has dominado lenguajes de programación, algoritmos y todo lo técnico. ¡Genial! Pero aquí está el asunto: las habilidades técnicas por sí solas no te llevarán tan lejos como podrí…

El Dilema del Prisionero

El Dilema del Prisionero

Un experimento mental sobre confianza, cooperación y traición. Muestra por qué a veces no colaboramos aunque nos convenga hacerlo.

¿Qué Mata la Agilidad?

¿Qué Mata la Agilidad?

¿Por qué Agile, si ya haces Scrum, Kanban, SAFe o Waterfall? Cómo gestionamos una organización define su calidad. Una excelente gestión es crucial para evitar la trampa del Waterfall si buscamos construir un entorno Agil…

Radical Candor

Radical Candor

Kim Scott, ex líder de Google, desarrolló esta filosofía de gestión. Es un curso intensivo sobre cómo ser un gran manager: empático y orientado a resultados. La clave está en crear un entorno donde la gente se sienta seg…

Pair Programming Efectivo

Pair Programming Efectivo

Primero establezcamos qué es el pair programming: Dos personas trabajando juntas en el mismo problema al mismo tiempo. No se trata de que una persona muestre sus habilidades frente a otra, ni de que una persona tenga mie…

Gran Ingeniería

Gran Ingeniería

Programar no es solo otro trabajo. En el entorno adecuado, escribir software puede ser realmente divertido y, aún más, ¡puede ser tu hobby personal también! Así que... podrías estar enfocado en programar, programar y más…

Forming, Storming, Norming y Performing

Forming, Storming, Norming y Performing

Para que un equipo alcance alto rendimiento, hay que entender el Modelo de Tuckman: forming, storming, norming, performing y adjourning. Aquí exploro estrategias prácticas para cada etapa.

Conversaciones Cruciales

Conversaciones Cruciales

Herramientas para afrontar las conversaciones más difíciles, decir lo que piensas y lograr los resultados que buscas.

Ambiente de Trabajo No Saludable

Ambiente de Trabajo No Saludable

Un ambiente de trabajo tóxico tiene varios síntomas que afectan el bienestar físico y mental. Aprende a reconocerlos.

Es Tu Barco

Es Tu Barco

Un ex comandante de la Marina cuenta cómo transformó la cultura de su destructor aplicando principios de liderazgo centrados en la gente.

¿Cómo Consigues que Todos se Sumen?

¿Cómo Consigues que Todos se Sumen?

Fui invitado al WeAreDevelopers World Congress para dar una charla técnica sobre mi experiencia con Extreme Programming y los profundos beneficios de abrazar el cambio en tu trabajo y vida.

Gestión Ágil de Proyectos

Gestión Ágil de Proyectos

Los proyectos Waterfall solían pasarse de presupuesto y entregar software mediocre. En 2001, un grupo de desarrolladores firmó un manifiesto de 68 palabras que cambiaría todo.

Trabajo Remoto Efectivo

Trabajo Remoto Efectivo

Un buen entorno remoto trata a todos por igual: mismo acceso, misma información, sin importar dónde estés.

Introduciendo un Nuevo Stack Tecnológico

Introduciendo un Nuevo Stack Tecnológico

Cuando introduces una nueva tecnología en tu equipo, necesitas explicar el porqué y tener una estrategia clara. Va a afectar a todos.

Gran Liderazgo

Gran Liderazgo

A medida que el negocio escala, el enfoque principal de los líderes debe cambiar de los clientes a los empleados. Por lo tanto, me gustaría compartir lo que considero puntos críticos que cualquier líder debería abordar y…

Adapt or die

Adapt or die

A través de la historia de People First IT, este libro presenta El Algoritmo del Éxito: un sistema para transformar organizaciones poniendo a las personas primero.

El juego infinito

El juego infinito

¿Cómo lideramos cuando el juego no tiene fin? Simon Sinek propone un marco para pensar a largo plazo en negocios, política y la vida misma.

Entrevista sobre XP y Agile

Entrevista sobre XP y Agile

Mi entrevista con devm.io sobre Agile y Extreme Programming. Agile es más sobre CÓMO haces ciertas cosas, en lugar de QUÉ cosas haces.

¿Ignorar Scrum para ser más Agile?

¿Ignorar Scrum para ser más Agile?

Las personas se vuelven esclavas de sistemas que se supone que ayudan. Las reuniones aburridas están matando el agile. Las reuniones requieren participación activa de todos. De lo contrario, podrías no ser esencial para …

Trabajando Agile con Equipos No Agile

Trabajando Agile con Equipos No Agile

Asumamos que ya sabes qué es el manifiesto agile. Consideremos que aplicas la mayoría de los valores, principios y prácticas de extreme programming. ¿Cómo puedes trabajar con otros equipos que no son agile?

Diferentes Creencias sobre la Calidad del Software

Diferentes Creencias sobre la Calidad del Software

¿Qué hacer cuando trabajas en "software malo" y no puedes mejorarlo porque va en contra de las creencias de tus compañeros? ¿Deberías cambiar de empresa?

Atrévete a liderar

Atrévete a liderar

El liderazgo no va de títulos ni de poder. Va de reconocer el potencial en las personas y ayudarlas a desarrollarlo. Un libro para quienes prefieren el coraje a la comodidad.

La Belleza del Liderazgo

La Belleza del Liderazgo

El liderazgo no es sinónimo de gestión, no tiene nada que ver con títulos o atributos personales. Entonces, ¿qué es? ¿Cómo podemos convertirnos en líderes? Y lo más importante, ¿por qué?

Entendiendo a las Personas

Entendiendo a las Personas

Uno de los mayores retos es evitar malentendidos y aceptar que los demas no piensan igual que tu.

El Gran CEO Interior

El Gran CEO Interior

Cómo escalar tu negocio de startup a empresa con sistemas de responsabilidad, resolución de problemas y feedback transparente.

El Camino a la Seniority en Software

El Camino a la Seniority en Software

La seniority en nuestra industria del software está más contaminada por marketing y política que en la realidad. ¿Qué podemos hacer al respecto?

Bikeshedding

Bikeshedding

La gente en las organizaciones suele dar demasiada importancia a los asuntos triviales.

El Número de Dunbar

El Número de Dunbar

El numero de Dunbar es el limite cognitivo de personas con las que podemos mantener relaciones sociales estables.

El Poder de la Autoridad y la Obediencia

El Poder de la Autoridad y la Obediencia

Milgram quiso investigar hasta dónde llegaría la gente obedeciendo una orden que implicara dañar a otra persona. Por ejemplo, los alemanes en la Segunda Guerra Mundial.

Modern CTO

Modern CTO

Joel Beasley ofrece una guía práctica para pasar de desarrollador a CTO. Comparte desde su experiencia los retos, las lecciones aprendidas y los errores típicos en este camino.

Los líderes comen al final

Los líderes comen al final

La mayor fortaleza de una empresa no está en sus productos o servicios, sino en su gente y su capacidad de cooperar y unirse, sobre todo en las crisis.

Las cinco disfunciones de un equipo

Las cinco disfunciones de un equipo

Una fábula sobre una empresa tech donde el equipo directivo no funciona. La nueva CEO, Kathryn Petersen, identifica los problemas y ayuda al equipo a superarlos.

Empieza con el porqué

Empieza con el porqué

¿Por qué algunas personas y organizaciones son más innovadoras, influyentes y rentables? ¿Por qué algunas consiguen más lealtad de clientes y empleados? ¿Por qué tan pocas pueden repetir su éxito?

Leadership is Language

Leadership is Language

Marquet analiza el hundimiento del El Faro, uno de los desastres marinos más investigados, y extrae ideas sobre cómo el lenguaje que usamos define nuestro liderazgo.

Turn the Ship Around!

Turn the Ship Around!

Marquet cuenta cómo transformó el submarino Santa Fe con un nuevo modelo de liderazgo. Muestra las limitaciones de la jerarquía tradicional y cómo el enfoque líder-líder puede cambiar todo.

Responsabilidades de un Tech Lead

Responsabilidades de un Tech Lead

El Modelo de Carrera Tridente de Patrick Kua tiene tres vías. Cada una representa dónde uno pasa la mayor parte de su tiempo o energía.

Cómo ser un Engineering Manager efectivo

Cómo ser un Engineering Manager efectivo

Una recopilación completa de temas clave: 1:1s, evaluaciones, contratación, despidos, política laboral y trabajo remoto.

Experimentos de Conformidad

Experimentos de Conformidad

¿Hasta qué punto las fuerzas sociales alteran las opiniones de las personas? ¿Qué aspecto de la influencia del grupo es más importante — el tamaño de la mayoría, o la unanimidad de opinión?

Peopleware

Peopleware

El desarrollo de software va de personas: cuándo, cómo y dónde trabajan mejor juntas. No de lenguajes ni herramientas.

El arte del liderazgo

El arte del liderazgo

Liderar son pequeñas cosas hechas de forma consistente. Los managers te dicen dónde estás; los líderes, hacia dónde vas.

97 cosas que todo Engineering Manager debería saber

97 cosas que todo Engineering Manager debería saber

Tu trabajo como manager es crear claridad. Claridad y más claridad.

Pull Requests vs Pair Programming

Pull Requests vs Pair Programming

Hablemos de los beneficios de los Pull Requests y el Pair Programming, y mis reflexiones sobre estos después de algunos años de experiencia con ellos.

Compartiendo tus Parches de Git

Compartiendo tus Parches de Git

Descubre otra forma de compartir sugerencias con tu equipo de desarrollo.

Rompe la barrera del No

Rompe la barrera del No

Técnicas de negociación probadas por el principal negociador de secuestros del FBI

El Camino del Manager

El Camino del Manager

Una guía para líderes técnicos que navegan el crecimiento y el cambio.

Programación Extrema Explicada

Programación Extrema Explicada

XP busca producir mejor software y mejor calidad de vida para el equipo. Es el framework ágil más específico en cuanto a prácticas de ingeniería.

Cómo Mejorar tu Charla Técnica (o Cualquier Otra Presentación)

Cómo Mejorar tu Charla Técnica (o Cualquier Otra Presentación)

A todos nos ha pasado estar en reuniones que parecían una pérdida de tiempo, con un monólogo difícil de seguir o menos interesante de lo que podría ser. Vamos a arreglar esto.

El Programador Limpio

El Programador Limpio

Guía de conducta para programadores profesionales

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