Construye tu Propio Equipo de Agentes
La mayoría usa la IA como un solo asistente. La verdadera ventaja viene cuando la organizas como un equipo: documentación de onboarding, procedimientos estándar, especialistas y ejecución en paralelo.
Liderar equipos, tomar decisiones y crecer como líder técnico.
La mayoría usa la IA como un solo asistente. La verdadera ventaja viene cuando la organizas como un equipo: documentación de onboarding, procedimientos estándar, especialistas y ejecución en paralelo.
La IA escribe código rápido pero no le importa la calidad. Aprende a hacer buenos prompts, nunca aceptes código que no entiendas, y recuerda: eres dueño de cada línea que commiteas. La velocidad sin dirección es solo cao…
El éxito es despertar sabiendo que lo que haces hace más felices a las personas a tu alrededor, y a ti mismo. Sin fórmula complicada. Solo consistencia sobre perfección, y construir hábitos que se alineen con lo que impo…
Frankl comparte sus desgarradoras experiencias del Holocausto y presenta una filosofía profunda sobre la condición humana. Un testimonio de la resiliencia del espíritu humano: incluso en los momentos más oscuros, uno pue…
Así que eres desarrollador de software, y has dominado lenguajes de programación, algoritmos y todo lo técnico. ¡Genial! Pero aquí está el asunto: las habilidades técnicas por sí solas no te llevarán tan lejos como podrí…
Una historia sobre un proyecto imposible donde todos juegan a la política, arreglan bugs críticos sin parar y desperdician esfuerzos en parches rápidos en vez de ayudar al negocio a prosperar.
¿Por qué Agile, si ya haces Scrum, Kanban, SAFe o Waterfall? Cómo gestionamos una organización define su calidad. Una excelente gestión es crucial para evitar la trampa del Waterfall si buscamos construir un entorno Agil…
Kim Scott, ex líder de Google, desarrolló esta filosofía de gestión. Es un curso intensivo sobre cómo ser un gran manager: empático y orientado a resultados. La clave está en crear un entorno donde la gente se sienta seg…
He escuchado múltiples veces, de varias personas, la idea de pánico hacia desplegar los viernes. ¿Qué tan buena es esa idea de prohibir el día antes del fin de semana entregar nuevo valor a nuestros clientes?
La mayoría de las startups fracasan, pero muchos de esos fracasos se pueden evitar. El método Lean Startup es un enfoque que está cambiando cómo se crean empresas y se lanzan productos en todo el mundo.
Para que un equipo alcance alto rendimiento, hay que entender el Modelo de Tuckman: forming, storming, norming, performing y adjourning. Aquí exploro estrategias prácticas para cada etapa.
Herramientas para afrontar las conversaciones más difíciles, decir lo que piensas y lograr los resultados que buscas.
Un ambiente de trabajo tóxico tiene varios síntomas que afectan el bienestar físico y mental. Aprende a reconocerlos.
Cuando alguien es competente en su trabajo, lo ascienden a un puesto que requiere otras habilidades. Si no las tiene, será incompetente y no lo ascenderán más.
Un ex comandante de la Marina cuenta cómo transformó la cultura de su destructor aplicando principios de liderazgo centrados en la gente.
Fui invitado al WeAreDevelopers World Congress para dar una charla técnica sobre mi experiencia con Extreme Programming y los profundos beneficios de abrazar el cambio en tu trabajo y vida.
Jonathan Bier narra la guerra del tamaño de bloque de Bitcoin (2015-2017), explorando los actores clave, estrategias y batallas ideológicas que definieron quién controla el protocolo.
Un buen entorno remoto trata a todos por igual: mismo acceso, misma información, sin importar dónde estés.
A medida que el negocio escala, el enfoque principal de los líderes debe cambiar de los clientes a los empleados. Por lo tanto, me gustaría compartir lo que considero puntos críticos que cualquier líder debería abordar y…
A través de la historia de People First IT, este libro presenta El Algoritmo del Éxito: un sistema para transformar organizaciones poniendo a las personas primero.
¿Cómo lideramos cuando el juego no tiene fin? Simon Sinek propone un marco para pensar a largo plazo en negocios, política y la vida misma.
Veintiséis textos esenciales sobre gestión: cómo liderar organizaciones, desarrollar personas y entender el papel de las empresas en la sociedad.
El liderazgo no va de títulos ni de poder. Va de reconocer el potencial en las personas y ayudarlas a desarrollarlo. Un libro para quienes prefieren el coraje a la comodidad.
El liderazgo no es sinónimo de gestión, no tiene nada que ver con títulos o atributos personales. Entonces, ¿qué es? ¿Cómo podemos convertirnos en líderes? Y lo más importante, ¿por qué?
Cómo escalar tu negocio de startup a empresa con sistemas de responsabilidad, resolución de problemas y feedback transparente.
Si cortas la cabeza a una araña, muere. Si cortas una pata a una estrella de mar, le crece otra y esa pata puede convertirse en una estrella nueva. Las organizaciones descentralizadas están cambiando los negocios y el mu…
Milgram quiso investigar hasta dónde llegaría la gente obedeciendo una orden que implicara dañar a otra persona. Por ejemplo, los alemanes en la Segunda Guerra Mundial.
Joel Beasley ofrece una guía práctica para pasar de desarrollador a CTO. Comparte desde su experiencia los retos, las lecciones aprendidas y los errores típicos en este camino.
La mayor fortaleza de una empresa no está en sus productos o servicios, sino en su gente y su capacidad de cooperar y unirse, sobre todo en las crisis.
Una fábula sobre una empresa tech donde el equipo directivo no funciona. La nueva CEO, Kathryn Petersen, identifica los problemas y ayuda al equipo a superarlos.
¿Por qué algunas personas y organizaciones son más innovadoras, influyentes y rentables? ¿Por qué algunas consiguen más lealtad de clientes y empleados? ¿Por qué tan pocas pueden repetir su éxito?
Marquet analiza el hundimiento del El Faro, uno de los desastres marinos más investigados, y extrae ideas sobre cómo el lenguaje que usamos define nuestro liderazgo.
Blue Work y Red Work son conceptos que David Marquet describe en su libro 'Leadership is Language'. Ambos requieren mentalidades diferentes y tienen lenguajes distintos.
Marquet cuenta cómo transformó el submarino Santa Fe con un nuevo modelo de liderazgo. Muestra las limitaciones de la jerarquía tradicional y cómo el enfoque líder-líder puede cambiar todo.
Un clásico que mezcla parábola, alegoría y cuento moral. Un grupo de niños británicos acaba varado en una isla desierta. Su intento de gobernarse a sí mismos termina en desastre.
El Modelo de Carrera Tridente de Patrick Kua tiene tres vías. Cada una representa dónde uno pasa la mayor parte de su tiempo o energía.
Una recopilación completa de temas clave: 1:1s, evaluaciones, contratación, despidos, política laboral y trabajo remoto.
¿Hasta qué punto las fuerzas sociales alteran las opiniones de las personas? ¿Qué aspecto de la influencia del grupo es más importante — el tamaño de la mayoría, o la unanimidad de opinión?
Liderar son pequeñas cosas hechas de forma consistente. Los managers te dicen dónde estás; los líderes, hacia dónde vas.
Tu trabajo como manager es crear claridad. Claridad y más claridad.
El cuento es una metáfora de las diferentes actitudes que adoptamos cuando tenemos que enfrentar cambios en la vida.
Técnicas de negociación probadas por el principal negociador de secuestros del FBI
El ex CEO de Intel comparte cómo construir y dirigir una empresa. Un manual práctico y un manifiesto de gestión.
Una guía para líderes técnicos que navegan el crecimiento y el cambio.
A todos nos ha pasado estar en reuniones que parecían una pérdida de tiempo, con un monólogo difícil de seguir o menos interesante de lo que podría ser. Vamos a arreglar esto.
Antiguo tratado militar chino de Sun Tzu. Estrategia, táctica y sabiduría aplicable mucho más allá del campo de batalla.