Memorias del subsuelo
Un hombre amargado y demasiado consciente de sí mismo se encierra a lidiar con el libre albedrío, el rencor y la irracionalidad humana.
Entender el comportamiento humano, motivación y patrones cognitivos.
Un hombre amargado y demasiado consciente de sí mismo se encierra a lidiar con el libre albedrío, el rencor y la irracionalidad humana.
Cal Newport propone usar la tecnología con intención, no rechazarla. Una guía práctica para recuperar tu atención, reducir la ansiedad y construir relaciones más auténticas.
Frankl comparte sus desgarradoras experiencias del Holocausto y presenta una filosofía profunda sobre la condición humana. Un testimonio de la resiliencia del espíritu humano: incluso en los momentos más oscuros, uno pue…
Un experimento mental sobre confianza, cooperación y traición. Muestra por qué a veces no colaboramos aunque nos convenga hacerlo.
Marcos Vazquez combina filosofía estoica con psicología moderna para entrenar tu mente hacia la claridad, la determinación y la disciplina ante la adversidad.
Para que un equipo alcance alto rendimiento, hay que entender el Modelo de Tuckman: forming, storming, norming, performing y adjourning. Aquí exploro estrategias prácticas para cada etapa.
Herramientas para afrontar las conversaciones más difíciles, decir lo que piensas y lograr los resultados que buscas.
Un ambiente de trabajo tóxico tiene varios síntomas que afectan el bienestar físico y mental. Aprende a reconocerlos.
Cuando alguien es competente en su trabajo, lo ascienden a un puesto que requiere otras habilidades. Si no las tiene, será incompetente y no lo ascenderán más.
Fantástico, aterrador y plausible a partes iguales. Los personajes son personas reales, arrancadas de su civilización y lanzadas al horror de un mundo dominado por plantas asesinas.
La obra maestra distópica de Ray Bradbury sobre un bombero cuyo trabajo es quemar libros, hasta que un encuentro casual le hace cuestionar la guerra de su sociedad contra el conocimiento.
La indefensión aprendida es el comportamiento que muestra una persona tras sufrir repetidamente situaciones adversas que escapan a su control. Se origina cuando alguien acepta su impotencia y deja de intentar escapar o e…
Un cuento de hadas moderno sobre nuestra obsesión con el tiempo y cómo hemos olvidado cuidar a los demás.
El liderazgo no va de títulos ni de poder. Va de reconocer el potencial en las personas y ayudarlas a desarrollarlo. Un libro para quienes prefieren el coraje a la comodidad.
Uno de los mayores retos es evitar malentendidos y aceptar que los demas no piensan igual que tu.
La gente en las organizaciones suele dar demasiada importancia a los asuntos triviales.
El numero de Dunbar es el limite cognitivo de personas con las que podemos mantener relaciones sociales estables.
No tiene sentido arriesgar lo que tienes y necesitas por lo que no tienes ni necesitas. Lecciones sobre riqueza, codicia y felicidad.
Milgram quiso investigar hasta dónde llegaría la gente obedeciendo una orden que implicara dañar a otra persona. Por ejemplo, los alemanes en la Segunda Guerra Mundial.
La mayor fortaleza de una empresa no está en sus productos o servicios, sino en su gente y su capacidad de cooperar y unirse, sobre todo en las crisis.
Una fábula sobre una gaviota que quiere aprender sobre la vida y el vuelo. Una reflexión sobre la autoperfección y seguir tu propio camino.
Una fábula sobre una empresa tech donde el equipo directivo no funciona. La nueva CEO, Kathryn Petersen, identifica los problemas y ayuda al equipo a superarlos.
Salinger refleja su propia juventud, su relación complicada con crecer y el trauma de la Segunda Guerra Mundial. Una novela que se convirtió en icono de la rebeldía adolescente.
Un clásico que mezcla parábola, alegoría y cuento moral. Un grupo de niños británicos acaba varado en una isla desierta. Su intento de gobernarse a sí mismos termina en desastre.
¿Hasta qué punto las fuerzas sociales alteran las opiniones de las personas? ¿Qué aspecto de la influencia del grupo es más importante — el tamaño de la mayoría, o la unanimidad de opinión?
El desarrollo de software va de personas: cuándo, cómo y dónde trabajan mejor juntas. No de lenguajes ni herramientas.
El cuento es una metáfora de las diferentes actitudes que adoptamos cuando tenemos que enfrentar cambios en la vida.
Una fábula con cuatro personajes: dos ratones y dos personitas. Una metáfora brillante sobre cómo afrontamos el cambio.
La alegoría política de Orwell sobre una rebelión en una granja que degenera en tiranía, mostrando cómo el poder corrompe incluso las revoluciones más idealistas.
Ninguna meta debería ser un logro en sí misma, sino el proceso que nos ayuda a ir en la dirección de esas metas.
Técnicas de negociación probadas por el principal negociador de secuestros del FBI
Gregor Samsa, un viajante de comercio, despierta convertido en un monstruoso insecto. Kafka nunca explicó por qué.
La visión de Orwell de un futuro totalitario donde todo y todos son esclavos de un régimen tiránico.
Solemos creer que para cambiar nuestra vida hay que pensar en grande. James Clear propone otra cosa: el cambio real viene del efecto acumulado de cientos de pequeñas decisiones.
Antiguo tratado militar chino de Sun Tzu. Estrategia, táctica y sabiduría aplicable mucho más allá del campo de batalla.
Por qué hacemos lo que hacemos y cómo cambiarlo. Entiende cómo funcionan los hábitos y aprende a modificarlos.