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Etiqueta · 37 artículos

psychology

Entender el comportamiento humano, motivación y patrones cognitivos.

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Invincible

Marcos Vazquez combina filosofía estoica con psicología moderna para entrenar tu mente hacia la claridad, la determinación y la disciplina ante la adversidad.

Forming, Storming, Norming y Performing

El modelo de Tuckman en cinco etapas, y estrategias prácticas para acompañar a un equipo en cada una de ellas.

Conversaciones Cruciales

Herramientas para afrontar las conversaciones más difíciles, decir lo que piensas y lograr los resultados que buscas.

Ambiente de Trabajo No Saludable

Un ambiente de trabajo tóxico tiene varios síntomas que afectan el bienestar físico y mental. Aprende a reconocerlos.

El Principio de Peter

Cuando alguien es competente en su trabajo, lo ascienden a un puesto que requiere otras habilidades. Si no las tiene, será incompetente y no lo ascenderán más.

El Día de los Trífidos

Fantástico, aterrador y plausible. Personas reales arrancadas de su civilización a un mundo dominado por plantas asesinas.

Fahrenheit 451

La distopía de Ray Bradbury sobre un bombero que quema libros, hasta que un encuentro le hace cuestionarlo todo.

Indefensión Aprendida

La indefensión aprendida aparece cuando alguien acepta su impotencia y deja de intentar escapar. Qué es y cómo se rompe.

2022

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Momo

Un cuento de hadas moderno sobre nuestra obsesión con el tiempo y cómo hemos olvidado cuidar a los demás.

Atrévete a liderar

El liderazgo no va de títulos ni de poder, sino de reconocer el potencial en las personas. Para quien prefiere coraje a comodidad.

Entendiendo a las Personas

Uno de los mayores retos es evitar malentendidos y aceptar que los demás no piensan igual que tú.

Bikeshedding

El bikeshedding explica por qué los equipos discuten lo trivial e ignoran lo importante. Cómo reconocerlo y evitarlo.

El Número de Dunbar

El número de Dunbar es el límite cognitivo de personas con las que podemos mantener relaciones sociales estables.

La Psicología del Dinero

No tiene sentido arriesgar lo que tienes y necesitas por lo que no tienes ni necesitas. Lecciones sobre riqueza, codicia y felicidad.

El Poder de la Autoridad y la Obediencia

Milgram quiso saber hasta dónde obedece la gente una orden que implica dañar a otro. Qué encontró, y por qué sigue importando.

Los líderes comen al final

La mayor fortaleza de una empresa no está en sus productos o servicios, sino en su gente y su capacidad de cooperar y unirse, sobre todo en las crisis.

Juan Salvador Gaviota

Una fábula sobre una gaviota que quiere aprender sobre la vida y el vuelo. Una reflexión sobre la autoperfección y seguir tu propio camino.

2021

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Atajos de Teclado

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