Entrevista sobre XP y Agile

Mi entrevista con devm.io sobre Agile y Extreme Programming.

devm.io: Hablamos con Chema, un desarrollador de software y experto en Extreme Programming, sobre su tema favorito y su próximo evento en vivo Update Your Team To Be More Extreme.

¿Podrías contarnos un poco sobre ti, quién eres y qué haces?

Chema: Mi nombre es Jose Maria Valera Reales, pero todos me llaman Chema. Soy originalmente de España pero vivo en Berlín desde 2015. He estado trabajando como desarrollador de software desde 2013. En los últimos años, me he enfocado en alcanzar la excelencia y descubrir cómo ayudar a mis compañeros y, con ellos, a toda la comunidad de software a mejorar en nuestra profesión.

Actualmente soy Tech Lead en Lautsprecher Teufel GmbH, donde trabajo con el equipo del webshop de e-commerce. También disfruto del software de código abierto, así que me gusta crear pull requests para otros repositorios, y también me encanta cuando recibo pull requests de otros.

¿Cómo describirías Extreme Programming? ¿Qué lo hace tan “extremo”?

Extreme Programming es el enfoque más directo y pragmático para abrazar Agile en tu equipo de software. Incorpora soluciones basadas en valores, principios y prácticas. No tienes que usar o hacer todo, sino lo que se ajuste a ti y a tu equipo en tu contexto. Sin embargo, estas son soluciones generales útiles que funcionan mejor cuando se combinan.

Desde mi experiencia, la palabra “extremo” puede ser engañosa, pero la veo como una oportunidad para enfatizar la dificultad de los fundamentos detrás de ella. El punto crítico es darse cuenta de que nuestro “sentido común” no es tan “común” como tendemos a pensar, ni las mejores prácticas para el trabajo en equipo efectivo. Por lo tanto, esto se trata de llevarnos a la efectividad extrema, colaboración y satisfacción mientras trabajamos con otros.

Organizarás un evento en vivo en devm.io sobre el tema el 19 de enero. ¿Podrías darnos un adelanto de lo que tu audiencia puede esperar?

Exploraremos cómo funciona un equipo de software hoy en día, los problemas comunes que encontramos y qué soluciones podríamos aplicar para mejorar las rutinas de nuestro equipo. Buscaremos el verdadero significado de Agile, enfocándonos en las ideas de Extreme Programming.

Además, compartiré algunas ideas para ayudar a tu equipo a crear oportunidades de aprendizaje con ejemplos concretos que cualquier equipo puede incorporar en su trabajo actual.

Durante el evento, también nos contarás algo sobre Katas. ¿Qué son exactamente las Katas?

El término “kata” proviene de los movimientos repetitivos hechos en karate que te ayudan a mejorar tus habilidades de combate.

¿Por qué “katas de código”? Porque como grupo, necesitamos practicar más. La mayor parte de nuestro aprendizaje ocurre en el trabajo, por lo que la mayoría de nuestros errores también se cometen allí. Y porque queremos mantener PROD, somos reacios a probar cosas nuevas.

Las katas existen para ayudar a los desarrolladores a obtener los mismos beneficios que obtendrías de la práctica en cualquier otra profesión. Estos ejercicios simples de simulación te permiten experimentar y aprender sin la presión de PROD. No hay respuestas correctas o incorrectas en ninguna kata de software: el beneficio viene del proceso, no del resultado.

Hay katas para ayudarte a mejorar tus habilidades de refactoring (como Gilded Rose Refactoring Kata de Emily Bache) o tus habilidades de testing (fáciles como Fizz Buzz o Roman Numerals, o más avanzadas como Bank Kata de Sandro Mancuso). También son geniales para construir confianza al programar con otros, observar y practicar diferentes roles colaborativamente, fomentar la cohesión del equipo, etc.

¿Qué papel juegan los métodos Agile en el desarrollo de software para ti?

La primera pregunta aquí es definir qué son los métodos Agile. Al final, todos se comunican de alguna manera, proporcionan feedback a otros y simplifican hasta cierto nivel. A veces las personas tienen el coraje de decir lo que piensan y a veces no, y usualmente intentan respetar a sus compañeros. Así que, para mí, Agile es más sobre “cómo” haces ciertas cosas en lugar de “qué” cosas haces.

Agile es un proceso de trabajo altamente colaborativo a cualquier nivel, que podría tener una curva de aprendizaje desafiante al principio, pero vale la pena antes de lo que podrías esperar.

¿Qué tema en el área de agile debería recibir más atención?

La construcción de equipos y abrazar la agilidad, empezando por preguntar “¿por qué?” Necesitamos desafiar el statu quo más a menudo y preguntarnos por qué trabajamos de la manera en que lo hacemos y cómo y qué podríamos hacer diferente para seguir mejorando y nunca dejar de aprender.

También puedes leer la entrevista desde el enlace original: https://devm.io/agile/extreme-programming-agile.